TDS 世界樹峰會
(圖片取自：いらすとや)
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專案名稱 |
連鎖加盟的產品方案 |
參訪單位 |
快思 線上會議 |
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與會人 |
WUZO：Sky 快思：Allen, Kelly |
記錄人 |
Rina |
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參訪日期 |
2022.08.11 |
參訪時間 |
早上10點~11點 |
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會議目的(約30字) |
介紹快思替三種客群提供的服務，產品價格跟預期效益，並討論其中所缺乏的資料內容 |
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公司簡介(約50字) |
快思專注於運用 AIoT、數位孿生、模擬等技術，以協助傳統製造業進行智慧轉型，利用雲端智能系統進行分析與排程提升企業整體營運效率 |
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會議內容(約250字) |
1.
介紹快思販售的核心產品與附加產品：講述導入流程、各顏色區塊的重要性，橘色為核心，接著為藍色，快思僅為綠色區塊的代理人角色 2.
產品說明：新增費用與預期效益，並由SKY分析目標接受的可能性ex：十二月較適合階段式收費 3.
對銷售客群的建議：原先快思是以底下第一層為主目標，但雙方獲利不會增加很多，較難推動，建議以第二層向上或向下推動 4.
未來若合作的責任分拆： WUZO為前端顧問，負責分析需求與教育訓練，快思負責做模板、系統服務 |
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會議結論與紀錄者感想 (約200-500字) |
結論 1.
快思要補充以下資料ex：成本降低對應到哪個顏色區塊、廠商導入系統後多久能上線、問卷檢查表、系統的使用方法等基本資料，讓WUZO對外有可介紹的模板跟問卷 2.
可從數位創新製造聯盟的會員尋找訪談對象or有經驗的管顧進行現況分析、擔任TTQS的系統顧問輔導 感想 雲端系統對多數中小企業主來說過於複雜，沒有這方面知識的人會需要邏輯連接上的說明，但快思的導入流程圖非常的不清楚，在聽的過程中感覺一直跳來跳去，好像只看得到「開始、結果」但看不到其中的關聯性，要做各色塊產品的所需條件也無標示清楚，我覺得要能對業主講得越細，至少要讓對方也有參與這項計畫的感覺，才能提升簽約的意願 |
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