跳到主要內容

深蹲值多少?盤點深蹲以外,中小企業最值得做的「減碳行動」

深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:123RF)

喊了好幾年的「節能減碳」,原本可能是科學家、政府或大企業才關注的議題,最近在各種面向中小企業的活動、講座當中越來越能感受到這股趨勢。SDGsESG、碳中和,這些專有名詞你聽過多少?又有哪些會實質影響你未來的經營指標,這些問題的答案,我們將從最近相當夯的一則新聞開始一窺究竟...


「深蹲20下免費搭公車」?很瞎還是很有想法
深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:LIBER TATEA)

其實就在國慶前夕,有關注台北市長選戰的人,就可以發現一個引發熱議的奇妙環境永續政見——「深蹲20下換一次公車免費搭乘」這是由國民黨台北市長參選人蔣萬安,他在108日出席「台灣氣候博覽會」活動時於與另外兩位參選人針對氣候政策進行小型辯論時提出的。

 

在此我們不談論政治,就針對行不行得通來探討「深蹲換乘公車」的想法。首先是可行性,這項政策稱不上是突發奇想,因為在國外已經有前例可循,位在東歐羅馬尼亞的第二大城克盧日納波卡(Cluj-Napoca)從2020年開始,每年都有將近一半的時間透過活動提供當地居民一張健康票。


關於檢測,司機不用按碼表計算,只要在已設置的「智慧公車站」攝影裝置前兩分鐘內完成20個深蹲挑戰,機器確認跪姿無誤就可獲得。在預算部份,健康票其適用於市內大眾運輸網絡的單程,換算消費水平,約等於新台幣22元。而免費的預算則來自於體育節官方支付,可能才是政策真正的挑戰。

 
環境、社會、經濟我全都要!有這麼容易嗎?

深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:CWLC)

為什麼談到預算,我會認為是真正的挑戰?主要就是出自「ESG永續報告書」現在對環境永續的作法指南,不再是不顧一切的要求對地球友善,而是要考量到付出成本的各方是否都有獲得好處或改善,不會有人得概括承受,以免產業鏈最上層為了它的目標,苦到末端的中小企業與員工家庭。

 

ESG是一種新型態評估企業價值的數據,許多企業或投資人會將ESG評分,視為評估一間企業永續價值的重要指標。比起環境永續的EEnviromental)、與談論公司治理的GGovernance),為了參與轉型的各界,包含企業、政府與消費者都能持續投入行動,對於社會責任SSocial)牽涉的細節愈發看重。

 

以企業來說,挪用預算執行活動一定要看成本與獲益,包括這項活動的目標主要是誰受益?連帶幫助到哪些群體?預算的來源是哪裡?有沒有因為預算的挪用或刪減而使其他人利益減損?要用什麼方法來補足受減損的利益?這些問題都有辦法量化回答,給出可信的數據來源並盡善盡美的滿足各方,才能算是盡到「社會責任」

 

回到政策出發點來看也是同樣道理,要說明預算用在這件事情上,比其他事更有價值、更能讓市民體會減碳的重要,非常的有挑戰。

 

「為善欲人知」節能減碳這檔事,企業做了可以獲得更多

深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:今日新聞)

對於我們中小企業來說,節能減碳值不值得現在就做?究竟要付出多少成本,又有什麼要做減碳才有的商機?我們一樣順著ESG的話題往下探討。

 

最近國內超商龍頭7-ELEVEN發出了一篇新聞稿,1012日起於超過6500間門市將陸續停止提供咖啡及鮮食的一次性免費提網,推估未來一年下來可減少超過354噸的塑膠垃圾產生,相當於711噸碳排放量。

 

這項推動環保的企業措施在我看來,是一項典型的ESG作為。隨著ESG受到全球重視,揭露相關訊息、向大眾塑造形象已成為品牌、投資人決定是否合作的依據。統一超為了投入ESG工作,必須要做一些能夠影響大眾、突顯永續形象、順便節約成本的措施,而停止提供可能汙染環境的提網通通都顧及了,甚至連減少的碳排放量都能量化,在各界心中企業形象與價值自然就會加分。

 

 

 

ESG先行者,取得認證搶攻歐盟市場

深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:CSB@天下)

7-ELEVEN的案例延伸,能夠得知企業節能減碳的措施,可以從包材減量著手。除此之外,中小企業能做的事至少還包括了碳足跡盤查與內部碳定價這兩種。無論是哪一種,都有助於企業出海搶占更大的市場,像是歐盟短短一年就向許多產業收取碳邊境關稅,同時也歡迎通過碳足跡認證的產品在歐盟銷售。

 

以頭皮養護產品在國際間多次獲獎的美科實業值得參考,他們首先將旗下4支產品,在2022年取得ISO 14067的碳足跡認證,經過盤查後了解從生產、包裝、運送到消費者手中每個環節的碳排數據與過程,有了實際數據後再進行內部減碳措施,做起ESG對企業就會更有幫助。

 

經過碳盤查了解數據後,世界排名前五的班傑瑞(Ben&Jerry's)冰淇淋公司的做法更值得效尤。早在2015年他們即採取內部碳定價,將企業的排碳有價化,而企業內部自行收取的碳費,成為公司永續轉型的基金。目前國際上的定價來看,碳費普遍都落在1公噸300多台幣。這筆基金他們會用來推動再生畜牧業,回饋優質與安心乳源給冰淇淋事業,塑造在消費者心中的領導地位。

 

唯有通過成本的考驗,好想法才有機會付諸實現

深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場,
(圖片取自:今周刊)

中小企業在發展過程中,留意ESG趨勢並提出具體作為,是在這個越來越重視永續的地球上,實現更大收益、吸引更多資源的不二法門。同時,任何單位成本都不是天上掉下來的,很有想法還要知道如何計算預期收益,才有參與永續趨勢的可能性。

 

因此,未來會分篇介紹(1)社會責任的具體計算方式與企業收益、(2)ISO 14067的取得方式與歐盟市場細節。對永續趨勢與企業發展有興趣的朋友們千萬不要錯過,我是Cosmo我們下次見!

 

2022/10/12│創新價值│標籤:深蹲,免費搭公車,蔣萬安,ESG,節能減碳,中小企業,社會責任,7-ELEVEN,ISO 14067,碳足跡,歐盟市場

作者:Cosmo


 更多精彩內容:

國慶旅遊去苗栗,海灘、牧場、親子公園再去五雲宮一睹30年一次的王船儀式

日本、南韓、泰國出國旅遊動起來!但是機票錢好貴,我還是先在國內參加五雲宮的王船儀式吧!

「配樂與後製的魔法」課後訪談,有請知名音樂製作人小方老師!

秋分又來囉!把握養生和開運的秘訣,讓下半年好運旺旺來!

聊聊921那天的事—筆者的心理陰影和集集武昌宮神蹟



這個網誌中的熱門文章

台灣蟲界的最大醜聞-假蟲王者

 業界震撼新聞 前幾週分享過台灣昆蟲產業的發展,以及日本蟲店的介紹,是希望能讓更多人認識昆蟲產業的發展與現況,但是,非常不幸地,在上週的 1 月 13 號,出現了一顆核彈,講風雨飄搖之中的產業炸上了天,規模與影響範圍都非常大,就如同核彈一般,甚至也跟核彈一樣,可能會有後續的輻射影響,重創業界。為什麼說得如此嚴重呢?因為這是一起誇張的詐欺案,嫌疑人甚至無恥地到處宣傳他的「成果」,買了新聞,也攀上了台灣第三大政黨一起宣傳,意圖增加自己的曝光度,甚至大言不慚地想親自拿著「偽造品」前往上次提到過的 むし社 ,意圖藉由欺騙 むし社 達到成為「世界第一」的頭銜。 始作俑者 「他」曾經把自己包裝得像理想成功的青年,「他」曾經在無數人面前述說自己有多麼正派,以前有多麼無辜,卻同時也偽造了一切、欺騙了大眾,更因此拖累了台灣昆蟲產業的一些重要人物,因為出席過他的活動而一起被當成了共犯;其經營團隊更是充滿了重重黑幕,若不是吹哨者因為利益不均而跳出來吹哨,這個組織可能真的會繼續掛著不屬於自己的虛名繼續打著「世界第一」招搖撞騙下去……   一切的起源,來自於一名自稱有夢想想挑戰世界紀錄的學生,此人暫且以小陳稱之(因法律程序問題暫不公開姓名),根據小陳的自述,從小就喜歡養世界最大的兜蟲 - 長戟大兜蟲,也因為家境不錯,且就住在當時某知名蟲店附近,幾乎每天都去店裡跟老闆學習,也向他購買了當時價格高昂的長戟大兜蟲幼蟲,但當年資源與技術還不夠成熟,即使用了日本進口的飼育木屑,還是養不太大,自此他便到處拜師學藝,在自己家中建立了個人的養蟲室。 2018 年,小陳與認識的朋友找了林先生合作,以「林先生負責開店、小陳等人負責內務」的條件,在台中開設了一件甲蟲專門店 - 蟲鑑天日。這時期,林先生忙著自己的興趣上山採集,小陳則逐漸包辦了店內所有事務,甚至提出要林先生犧牲住宅空間讓店面規模拓展到二樓的計畫,但好景不常,由於林先生租的小空間真的有限,甚至影響到生活品質,加上店裏收入一直不理想,林先生打算收手不幹了,於是小陳聯合另一家蟲店「彩蟲屋」將「蟲鑑天日」招牌與經營權收走,於 2020 年在新地址開設新店面,自己成為了真正的「負責人兼社長」,開始到處宣傳自己非常會飼養「長戟大兜蟲」,主打「長戟大兜蟲的專門店」,轉型之後看起來是比以前要好上許多。 台灣第一的虛名 但是到了 2022 年,小陳的長戟大兜蟲飼育尺寸

台灣扇角金龜繁殖研究室:技術的突破

 台灣扇角金龜的飼育可能性 還記得之前介紹過的「台灣扇角金龜」嗎?以前的電子報也曾經介紹過這隻台灣的特殊金龜子,在經歷了一年多的研究後,曾經被稱作「飼育困難」的物種,終於在參考了日本的騷金龜繁殖與飼育方法後,掌握到了關鍵的環節,終於能開始穩定飼育了。 飼育大難關的考驗 扇角金龜直到三年前,都還是被稱作極難人工飼養的怪蟲 - 即使野外的扇角金龜族群是壓倒性地強勢,但在以往的飼育歷史中,扇角金龜的產卵數量極度不穩定,即使同一種介質(此指用來讓扇角金龜潛入產卵用的土或木屑)也不能穩定有產量,而就算運氣好能取得數十隻幼蟲,但往往在三齡幼蟲化蛹之前會莫名全滅,可能 30 隻幼蟲之中,在人工飼育環境下的倖存率只有 10% 以下。重重地難關,讓台灣的飼育家寧願每年去抓野生的,也不願意靠人工繁殖量產這個種類。 產量技術的突破 但是兩年前,因緣際會之下,扇角金龜的產卵問題獲得了大幅度地改善,能穩定產出 15-50 顆的卵了。因為甲蟲一旦翻到便很難轉回來,而翻倒過久是會造成昆蟲死亡,所以在投產時,必然要在土的表面放一些樹皮、木塊作為轉倒後能馬上抓住並翻回來的措施,在兩年前的某一天,因為樹皮缺貨,某名飼育家改用園藝的「水苔」來當作防跌倒介質。 但過了一個月後的採卵時間,他發現產卵箱上面的水苔竟然莫名其妙消失,而母蟲也因為沒有抓取介質而提早因為翻到在土表而死亡,心灰意冷的飼育家乾脆把產卵箱打開,心想母蟲早死應該也沒產卵,但沒想到卻看到了一顆被塞滿水苔的「土蛋」,原來這才是扇角金龜產量的真相 _ 母蟲會找植物纖維與腐植質混合並製作出巨大土蛋,講卵集中產於其中。 後來,經由這次發現,進行了數次實驗,可確認除了水苔外,天然的枯葉也是母蟲會拿來當「建材」,第一道難關在此正式突破。   扇角金龜與水苔 幼蟲死亡的真相 第二道難關,是三齡幼蟲的高死亡率。扇角金龜、騷金龜這一類的昆蟲,在三齡幼蟲後期,會製作「土繭」把自己包起來才化蛹,與普通的獨角仙不一樣,獨角仙只需要在土裡挖出一個洞就能馬上化蛹,甚至將它放在人工製作的半開放人工蛹室也能順利脫皮蛹化;但是金龜類的如果不是密閉但又透氣的「密室」,則很難成功蛹化,因此在飼養金龜類時,通常會放任他們自己在腐植土裡面做好土繭並羽化爬出才採收。照這個邏輯,扇角金龜應該也是「放任主義」 - 讓他們自然製作土繭並羽化就好,但以往的經驗卻顯示,在三齡末期的幼蟲會突然消失